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加强廉洁敬业文化 建设良好工作作风 ——远大九和召开2022年“廉洁敬业”专项反思会议
人力资源部
加强廉洁敬业文化
建设良好工作作风
——远大九和召开2022年“廉洁敬业”专项反思会议
履职尽责
担当作为
清正廉洁
8月3日，北京远大九和药业有限公司总监及以上管理人员召开主题为“加强廉洁敬业文化 建设良好工作作风”专项反思会议。会议由公司人力资源总监黄以春主持，公司常务副总经理朱松伟，董事长、总经理沈芳玲出席会议并发表讲话。
一
集体廉洁敬业学习
会上，黄总带领参会人员再次学习了集团领导对管理干部工作作风的要求以及远大医药“绝不容许十条”，并向大家传达了中高层管理人员应该以持之以恒的正气坚守思想品德的红线，守住底线原则，不碰高压线，自觉提升管理境界和思考的深度、高度的管理思想。
二
参会人员结合分管工作发言
随后，参会人员就“加强廉洁敬业文化 建设良好工作作风”主题，对自己所负责的工作进行总结回顾、深刻思考，结合以往年度中发现和存在问题的整改情况、管理措施、管理效果进行反思并结合自己分管的工作进行了发言。
三
常务副总经理朱松伟发表讲话
公司常务副总经理朱松伟结合总监及以上管理人员的发言对本次的反思主题进行了深度地剖析。朱总表示，每一个反思会议主题的背后，我们都付出了现实的代价。我们的管理干部要反躬自省、时刻保持对规章制度的敬畏之心，同时思考未来的管理工作中存在的风险，做到防微杜渐。朱总提出三点要求：第一，严格按制度流程办事这一底线不能突破。这是对制度、规则的敬畏。第二，公司的合规部门和人力资源部门要强化廉洁敬业文化的培训宣贯与警示教育。第三，内部评价体系的完善和关键岗位的轮岗机制贯彻。
四
董事长、总经理沈芳玲作总结讲话
会议最后，公司董事长、总经理沈芳玲作总结讲话。沈总表示，每一次的反思会议，不单是对体系的深刻反思，也是对管理的梳理和调整。沈总指出，在业务方面，所有的职场价值都是承诺的兑现。实现公司五年规划目标要靠产品。研发和BD不只是研发部门的任务，中长期目标不在口头上，而是要落地分解到部门。在人才建设方面，管理干部要年轻化，专业化，国际化。为了未来的发展，要转换思维观念，大胆起用年轻人。在团队管理方面，管理不能纸上谈兵，考评要认真对照检视，杜绝一团和气，当好团队的领导者、推动者、执行者。
图文：孟祥姗
审核：黄以春
